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项目管理与PMP认证
广东美特选择易趋云,搭建其项目组合管理平台 [发表于 2020/6/30]
状态 开放帖 浏览量 1309   
近期,广东美特机械有限公司(以下简称:广东美特)与易趋云达成合作关系,选择易趋云助力企业项目管理升级;易趋云平台安全可靠、可即时开通,是专业的企业级项目管理云服务平台。

广东美特是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业,经过21年的快速发展,已成为中国具有竞争力和具有规模的气动工具及紧固件制造商。广东美特积极引进最先进的制造检测设备与生产技术,以“美特”品牌为主产品在汽车座椅、木制家具、家居装饰、木制托盘、包装业、工艺品专业、畜牧业等领域普及应用,销售网络遍及全球。

广东美特是一家制造业企业,业务涉及机械器械的研发、制造与销售,随着业务的增长和企业发展的需求,广东美特希望能够引进一款专业的项目管理软件,全面规范企业的生产活动,提高生产效率。

经过充分的对比和试用,广东美特最终明确了云服务部署模式,并选择了易趋云。

广东美特选择易趋云系统,主要关注以下几个方面:

①项目全生命周期管理

加强项目的全生命周期管理,涵盖项目的启动、规划、执行、监控、收尾全过程管理,提升项目管理水平和效率。

②项目计划管理

制定科学、合理的项目分解计划,为项目成员分配任务,并提供WBS、甘特图等多种视图,方便对计划和任务进行跟踪;在项目的重要阶段制定里程碑计划,为领导层检查和监控交付物质量和项目进度提供便利。

③项目进度管理项目的进度管理关系到整个项目的交付速度和质量,让管理层实时监控项目的进度,及时掌握项目的有关信息和数据,能够使得项目管理的过程更加透明和科学,帮助管理层根据客观数据作出及时的反应和对策。

④项目组合监控

管理层通过组合管理仓,能够监控公司全部项目的信息情况和执行状态,包括进度、交付物、风险、问题等,管理过程中出现任何偏离情况,都能收到消息示警,以便管理人员分析、评估项目,以便做出决策。

⑤团队管理

通过系统可全面地进行团队管理和监控,展示团队人员的情况有利于管理层了解员工的工作负荷状态,从而合理分配任务和制定项目计划,提高人员资源的利用率,优化资源配置和有效利用。

预期引进易趋云能够为广东美特的项目管理活动带来以下价值提升:

① 实现项目管理工作的流程化、规范化、全过程的可视化;

②统一管理项目,统筹项目资源,统一管理项目资产;

③提高数据的准确性和透明度,为管理层决策提供数据信息;

④建立高效率的信息沟通机制,提高工作效率,加强项目管理力度;

⑤减少手工劳动,降低管理成本,提升管理效率;

⑥建立一个可积累的平台,持续优化和固化优秀的管理经验,增强执行能力;

⑦使有价值的数据被保存和共享,使知识能够有效地积累和分享。

关于易趋云易趋云能够覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。

易趋云作为专业的企业级项目管理云服务软件具有以下优势:

①支持完整的业务流程

②配置灵活,满足客户个性化要求

③在安全可靠的平台上运行

④即时开通使用,全面降低成本

⑤提供管理咨询和流程优化服务


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