01明确目标导向，拆解工作目标

很多时候，我们没法高效工作原因是：杂事太多、突发事件一大堆。

结果忙了一整天，却没做什么实质性的工作，这种情况就是缺乏明确性的目标导向所产生的。

在实际工作中，明确目标导向的好处有很多：

❶ 帮你判断每项工作的重要紧急程度。与目标关联性大的任务，越重要，任务优先级要前置、投入时间也要增加。

❷ 即使被突发事件打乱，在解决突发事件后，也能快速回到「正轨」，永远不会偏离目标。

❸ 集中你的关注点在结果上，避免被过程中的「无效努力」感动。

所以，「明确目标导向」往往对高效完成工作起着至关重要的作用。

那在明确了工作目标后，我们应该如何快速高效的去实现呢?

迅速掌握工作习惯，拆解工作的目标。

拆解什么?如何去拆解?

举个简单的例子：

公司今年的目标是销售额达到1000万，这个目标不算小，没办法通过指导达成目标。

那我们要做的就是进行目标的拆分，方式有很多种：

根据销售部门拆分：A部门300万、B部门400万、C部门300万根据产品类目来拆解：A商品250万、B产品300万、C产品450万

还有很多其他的拆解方式，在这边就不多说了。

当我们按照一种方式去拆解目标后，我们就会去各个环节的推进销售数据，看看怎样去执行才能达到销售额;

如果拆分的部分为达到目标，就可以根据分析出的原因去制定策略，依次给出解决的方案，从而提高下单的转化率。

拆解的目的是为了提高工作效率，同时也是为了总结出一套标准的工作流程出来。

这样做的好处就是，之后再有新人来，没做过的也能照着这个模板快速上手，无形之中节约了培养新员工的时间。

02目标关联性和复盘缺一不可

“所有的工作都是互通的，工作从来不是一次性的。”

我们在工作的时候，经常性的会从目前手上的工作中，找到以前类似工作的影子，同时也能启发你以后工作的某些思路。

掌握了这一点，你会发现许多棘手的问题都能够迎刃而解。

举例说明：

写“活动策划“和”写公众号文章“有什么区别?

答案是，策划思路都是一致的。

一份活动方案和公众号文章本质上都是在给用户传达信息，那么在内容结构上势必是相似的，技巧、结构、手法等各个方面都是互通的。

再比如，“公众号文章标题“和“产品标语”有什么区别?

答案是，“吸睛”，三秒夺人眼球。

公众号标题不出色，无法吸引人阅读兴趣，产品标语也是同样的意思不出色就会被淹没在同类产品的汪洋当中。

所以提炼关键点，做到差异性，做好了这一种工作，另一种必然也能驾轻就熟。

做任何工作，都要关联过去的同时启发未来，这就需要复盘。

何为复盘?通俗来讲，复盘就是把当时做事情的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么做，下一步又应该怎么设计，接下来该怎么做。总结来说，复盘是攻守结合的切磋。

职场上每一个人，无论是高手还是菜鸟，都会犯错。但两者之间的差别在于，高手不会在同一个错误上跌倒两次。

复盘的作用就是罗列出哪些错误是突发状况，哪些错误是可以预料到但事先没有想周全，哪些错误是属于沟通不清楚导致的。

只有对自己的错误认识的越深刻，未来的路才会越来越好走。

03斯为泰山而不骄

尊重比你优秀的，比你专业的人，无论他的年龄有没有你大。

你有多久没有遇到一个愿意听你建议的上级了?反之当你工作了五六年，面对一个没你有经验的职场新人，你会不会听他的建议?

大多数人应该会下意识说：“NO”这也正常，工作了这么多年，为什么还要听一个小毛头的建议?

“他才工作了几年，凭什么告诉我应该怎么去做?”

曾经的我有很长一段时间也这么想，直到有一次被狠狠的打脸。

当时我所犯的问题就是习惯性用以往的经验贴上了标签，当我们面对一个未知领域时，我们都习惯从过去的经验里找到熟悉的方法来“套用”。

用旧知识来解决新的问题，这是每个人都有的思维惯性。这种做法有时候的确有用，但不能把它一劳永逸的方法。

尤其是在面对新挑战的时候，我们要做到摒弃旧的认知观念，积极学习理解新的知识，这才是区别高手和菜鸟的分水岭。

在工作中面对时间紧任务重的局面，学会借助外部力量就很重要，其中最重要的就是会开口求助，找人帮忙。

很多人在面对困难时好面子，不好意思开口求助。但是相对于完成工作任务、达成目标来说，这点面子根本不值得一提。

也许在你看来很困难的问题，别人轻轻松松就能解决。

工作是互帮互助的，工作中的大小事情都是靠人来驱动的，都是人来运营和运作的。

所以在日常工作当中，不能只埋头顾自己，同时也需要了解各个部门的职能、和其他同事负责的工作。

知道找谁帮忙，往往能帮你节省很多的时间。

04

上面给大家分析了高效工作的三大方法：

1、明确目标，拆解目标

2、目标关联，工作复盘

3、不要自视甚高，借助别人的力量

总结来说，高效工作就像和时间赛跑，奔跑的意义不在于「战胜」，而在于「把时间当做朋友」。