项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

10月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

本版版主

roadfar
登录:2018-8-2
次数:218
注册:2008-11-25
发帖:159
penny
登录:2013-3-18
次数:62
注册:2008-4-18
发帖:52

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

《PgMP:项目经理到中高层经理的升级》巡回讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-10-19
地    点:深圳 北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
2019年PMI(中国)项目管理大会
主办单位:PMI(美国项目管理协会)
时    间:2019-10-26
地    点:上海·国家会议中心
电    话:010-82273401-11
邮    件:liucl@mypm.net
“2019年度产品经理NPDP活动营”(第九期): 产品卖点如何提炼
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-10-27
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-21
邮    件:gongy@mypm.net

社区热点

2020年度PMP培训班招生简章
项目集管理最佳实践与PgMP实战应用
联合体EPC工程总承包专题实践论坛
PDU活动:互联网企业与项目管理
NPDP活动营:产品卖点如何提炼
项目集管理PgMP认证-12月上海班
项目集管理PgMP认证-12月北京班
2019年PMI(中国)项目管理大会
PgMP:项目经理到中高层经理的升级
2019第四届中国软件估算大会邀请函

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目集管理与PgM
圈主:易风
行业:综合应用

生活百味
圈主:lanny
行业:综合应用

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

我来到你的世界
圈主:yankee
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
蓝云EasyTrack中标海信集团信息化系统全生命周期管理项目 [发表于 2019-7-26]
状态 开放帖 浏览量 239   
近日,蓝云EasyTrack凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性,以及丰富的实施经验,成功中标海信集团有限公司(以下简称:海信集团)信息化系统全生命周期管理项目。

一、项目背景

海信集团成立于1969年,主要业务包括多媒体、家电、IT智能信息系统、地产及现代服务;连续3年上榜“BrandZ中国出海品牌50强”排行榜,是“成长最快家电品牌”。海信集团致力于技术创新,建立了科学高效的技术创新体系,对人工智能、物联网、云计算的建设探索也取得了成效,与霍尼韦尔共同打造的智慧物流体系更是领先于行业。

经过几十年的发展,海信集团已经拥有了成熟的组织架构和管理团队,企业信息化建设始终走在前列。项目管理是规模化企业提升信息化能力和管理能力的重要支点,海信集团在项目管理方面向来重视,通过不断的实践,探索符合企业自身业务模式的项目管理方法,以提高企业的综合管理水平。

为了承接企业“做高质量的好系统”战略,提升项目效率,健全系统全生命周期管理,确保项目业务价值落地,同时加强项目人员绩效量化管理,海信集团决定引进专业的企业级项目管理系统。经过调查、比对和体验,海信集团选择蓝云EasyTrack,搭建其信息化全生命周期管理系统。

二、项目目标

蓝云EasyTrack携手海信集团搭建信息化全生命周期管理系统,双方经过沟通并最终确定了相应的解决方案,拟达到以下目标:

①搭建系统全生命周期管理平台,打通从需求到规划到立项到开发建设到交付验收再到运维服务的全流程,集成JIRA、ITSM、智能运维等IT工具系统,形成合力,实现项目管理核心流程效率提升15%-20%;

②项目分类管理,固化操作模板,项目WBS任务系统协同,实现项目成员工时和绩效管理,有利于资源的合理调配和后续项目精细化管理;

③可视化管理:实现系统和项目数据的统一和可视化管理,提升管理效率,预计平均每人每周节省时间约2小时,年提效20000小时。

三、关于蓝云EasyTrack

蓝云EasyTrack是企业级项目组合管理软件,能够覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面,一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。

蓝云EasyTrack主要面向IT治理、产品研发管理、软件开发和专业服务机构等领域,支持云服务和本地安装两种部署方式。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?ETPPM


职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 228篇
注册 2016-6-13
PM币 1840
经验 942点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号