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版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
《挑战吧!太空》多媒体互动模块项目总结 [发表于 2018-11-26]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1749   

该帖子同步发自:(梦途PM的博客  访问该博客)

Ø 总控舱:

总控舱

存在问题

一、大屏:

1、程序不稳定,时间比较紧

2、UI参数不一致,需要临时改动

3、大小屏控制端,开始全部做到了大屏,现场临时改动,需要重构,换成小屏,摄像头的安装没有考虑到现场环境;

4、视频通话(监控视频地址本地外置更改为后台更灵活执行,GPS定位开关,GPS移动),技术保障;

二、视频日记

5、卡顿+清晰度(考虑硬件设备,摄像头一直是开着的,开久了设备很烫、有噪音),解决方法:换硬件,换有显卡设备;

三、个人电脑

6、需求理解错误;002--》001,001-》指挥中心;邮件都是保存在本地;

7、模拟现场情况,并给与反馈,但是反馈没有被记录和修改

8、临时增加收邮件的功能,需求增加

问题症结

1、没有考虑现场实际情况,没有模拟现场硬件

2、视频编码不擅长

3、没有进行实地勘察

4、没有预备相应的备用方案

5、需求没有及时给到程序时间上的反馈,没有交代好相应的工作

解决方法/注意事项

1、项目前期,应该多加强沟通,确认需求无误,开发与项目管理都得到有效的反馈,确保项目在顺利进行;

2、根据实际情况模拟现场硬件,并进行测试;

3、视频编码需加强;

4、实地进行勘察,应给出相应的备用方案

5、考虑到视频通话新技术功能,可以考虑多方案执行。例如自主研发,掌握技术或者利用对接第三方力量完成。

6、临时改动的需求,评估修改时间以及风险。

7、此次视频录制研发周期过长,评估风险,多套方案执行;得到确保的完成周期;

 

 

 

Ø 气闸舱:

气闸舱

存在问题

1、需求文档中UI没有逻辑性,在需求文档中没有体现UI的交互

2、项目中,数值只考虑到减少,没有考虑到增加的情况

问题症结

1、项目需求应该更加规范

2、编写代码不应该写死

3、程序架构较乱

解决方法

1、多学习代码架构及规范性

2、第三方提供交互UI的情况下,需求多参与和第三方沟通,保证UI设计的合理性;

 

Ø 生物仓

生物仓

存在问题

1、编码没有使用新版本,使用2017版本

2、预录是对接协议出现问题

3、程序开发应该考虑到调试的测试方式(提供调试方式)

问题症结

1、代码编写不够简洁及规范

2、需求与程序要的对接以及部门内部的配合

解决方法

1、多学习代码架构及规范性

2、加强公司内部的配合度

3、调试方式应该更加灵活(最好是界面化)

 

Ø 生保舱

生保舱

存在问题

UI参数修改次数较多,需要转换单位

问题症结

解决方法

亮点:

项目过程中及项目完成后主动通知项目组进行测试,并进行项目沟通

 

Ø 存储舱

存储舱

存在问题

图片过多,程序崩掉

问题症结

1、设备压缩图片不够优化,后台导入出现问题

2、程序没有提前预防优化的问题

解决方法

1、提高配置,对设备压缩图片进行优化

2、了解真实需求,评估硬件要求,程序提前预防优化;

 

 

卫生舱:无;

Ø 乘员舱

乘员舱

存在问题

1、UI的字体问题

2、增加需求,心愿墙

3、声音同步外设

4、视频本来比较小,后面升级为几个G的电影,在现场修改

问题症结

解决方法

1、后续给到UI时,连同字体一起给到程序;

2、评估风险,是否可行;

3、临时要求的需求,远程电脑设备,再接音频;

 

Ø 胶囊仓<


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?梦途PM


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