项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018-1-29
次数:145
注册:2004-7-29
发帖:102
erpcn
登录:2017-12-14
次数:220
注册:2004-1-8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-1-5
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net

社区热点

从PMP到PgMP:项目经理成长之路
PgMP认证培训与考试计划-2019年度
国际产品经理NPDP认证培训-2019年度
2018年9月份PgMP考试成绩发榜
PMP培训北京班-针对2019年3月考试
2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
2018年PMI(中国)项目管理大会
PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目经理只要三招就能搞定杠精 [发表于 2018-10-25]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 887   

该帖子同步发自:(zfm12的博客  访问该博客)

项目经理在做项目时最怕遇到什么样的人?肯定非杠精莫属。

不管你提出任何需求或者方案,杠精们为了满足自己高人一等、胜人一筹的虚荣心,只要发现一点点的机会,他们都会回避问题关键,对你进行大肆反驳,而且从不以解决问题为目的,只是单纯地挑起争端。

项目经理对杠精束手无策,是因为你跟杠精计较吧,最后收获不了任何有用的方案或建议,纯属浪费时间;你不和他计较吧,他又打着讨论项目的名义,对你的工作指手画脚,妨碍工作。

其实只要把握住杠精的脉络,用好这三招,就可以快速解决杠精纠缠的问题。

第一招:凌波微步,绕开争端话题

杠精最大的特征在于:理解能力不好,嘴炮力爆表;表达能力不好,表现力爆表。为了显示自己的正确性,芝麻大的小事他们也要争论半天。

这时,项目经理最好的做法就是不要过多地和杠精纠结。首先,承认其正确性,提出争论的内容可以在下次会议再行商量,以绕开争端话题。

这样既满足了杠精们的虚荣心,又不耽误重要内容的研究。至于下次讨论会杠精会不会重提上次争论的话题,这个无需担心,杠精在乎的并不是问题本身,而是自己的存在感和正确性。如果话题被重提,那就故技重施再来一次。

第二招:如来神掌,让领导来评议

杠精们都喜欢刷存在感,以凸显自己的重要性。不管是否合理,杠精都会要求项目经理百分百满足自己提出的一切需求。

面对杠精坚持的不合理需求,项目经理就要搬出领导这尊大神,阐明利害关系,让领导从根本上解决问题。

第三招:乾坤大挪移,把杠精的问题扔回去

杠精不管别人说什么,他们都是先反驳了再说,先挑刺了再说,只是为了反对而反对,他们自己并没有什么成熟靠谱的想法。

项目经理被杠精反驳后,先不用着急着去说服杠精,可以把表演的舞台让给他们,看看杠精有什么好想法。

杠精们往往是抬杠厉害,腹中空空,根本提不出什么有效的建议想法。这时项目经理再重申自己的想法观点,就会有不一样的效果。

项目经理与各色人等打交道,难免会遇到杠精。但只要掌握了正确的方法,进行合理应对,就能避免杠精对项目的负面影响。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
我就是我
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zfm12


职务 无
军衔 中校
来自 北京市
发帖 394篇
注册 2006-4-5
PM币 6256
经验 2008点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-10-30]
打太极 估计有点不实际
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?城市打石匠


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2018-10-30
PM币 14
经验 5点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-10-31]
还是要他心服口服呢
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cuidan


职务 无
军衔 无军衔
来自 陕西省
发帖 3篇
注册 2018-10-31
PM币 0
经验 10点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-11-6]
非常睿智的做法。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hellohumin


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 2篇
注册 2018-11-6
PM币 22
经验 7点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-11-21]
好办法
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?樊波涛


职务 无
军衔 无军衔
来自 陕西省
发帖 2篇
注册 2018-11-21
PM币 24
经验 7点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-11-22]
厉害
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?hefen


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 7篇
注册 2018-11-22
PM币 7
经验 16点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-11-26]
对这种人就给节点要成果,别浪费精力的
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhengl07


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 3篇
注册 2018-11-26
PM币 24
经验 10点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-11-29]
好主意
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


职务 无
军衔 中士
来自 安徽省
发帖 170篇
注册 2018-10-6
PM币 430
经验 368点

Re:项目经理只要三招就能搞定杠精 [回复于 2018-12-4]
acp项目管理群可以搜索【815524012】加入备考
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?acp管理815524012


职务 无
军衔 三等兵
来自 内蒙古自治区
发帖 21篇
注册 2018-12-3
PM币 40
经验 36点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号