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管理者要善于“复盘” [发表于 2018-9-17]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1269   
  什么是复盘?复盘是指:象棋术语,也称 “复局”。指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中走法的优劣与得失关键。多用以自学,或请高手给予指导分析。如按照棋谱排演,类如复盘,或称 作为“ 打谱 ” 或 “ 研阅棋谱”。

  世间之事确实如棋局。记得这一样一句话“人生的每一天都是现场直播,都是无法重复导演的人生影像记录”。确实,电影是可以导演认为拍的不够理想,可以抹掉,重新复拍的,直到满意为止。可人每天经历过的、面对过、处理过的事情是无法重来的。管理实施的过程亦可以把他当作一个棋局。只是这些同样都是不可以重新来过。 管理实施高手

  高手下棋,其实前面的几个回合的布局,已经注定了他和对手中局和残局的态势了。管理实施过程中,我们往往因为本身决策就是的失误的,也就如你的这盘棋的开局的布局就是错误的,那么注定你这盘棋很难赢。

  如果决策正确(开局布局正确),但由于实施过程中的某个环节控制的不当等原因,导致错误的工作结果或不理想的工作结果。这样的情况其是就如中局的时候走错某一步棋,导致残局时的被动!同样也是难以反败为胜的!

  那么,要提高管理者在面对将来遇到类似管理问题的能力。管理者需要做的是-----在收局之后,进行自我“复盘”。

  一个细致的复盘,比对工作的单纯总结。要求是更高一个层次。是把从管理行为实施的起点--A点(决策点)重新推演到管理行为终止的F点(工作结果点)。如棋局一样重新细腻的梳理,在心目中或者用文字记录等可以用的方式自我行走、重新推演一遍。找出失误的起点或导致不理想的工作结果的要点。修正日后遇到同样类似问题的处理方式的关键点。为将来面对同样的管理问题,做好正确的“布局”。

  比较喜欢战争题材的电影。以前的军事主官们的沙盘推演到现代军事演习的电子模拟对抗。其实就是我们平常经常提到的防范管理。是比“复盘”更加高一个层次的提前演练。因如果战争需要复盘,那将是一多少的生命和代价来作的教训啊!

  可惜世间之事、一般管理行为,我们都很少想过要去推演它、预测它的过程及结果。所以,我们经常懊恼,经常后悔当初不该如何?其实在这个时候,我们需要的不是面对已经发生及不能改变的一切,要懂得在心目中,在自己可用的行为方式上去做"复盘"!给自己将来面对同样棋局一个不需“悔棋”的机会!


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?mwmelody


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Re:管理者要善于“复盘” [回复于 2018-10-23]
学习一下
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?superls


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Re:管理者要善于“复盘” [回复于 2018-12-26]
项目管理复盘是重要手段
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?juskey


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Re:管理者要善于“复盘” [回复于 2019-1-2]
学习学习
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nallhm999


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Re:管理者要善于“复盘” [回复于 2019-1-2]
学习一下
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nallhm999


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Re:管理者要善于“复盘” [回复于 2019-1-10]
学习了
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


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Re:管理者要善于“复盘” [回复于 2019-4-3]
项目管理复盘是非常必要的,不仅是个人和团队对项目整体的梳理与反思,也是以后工作中相同或类似项目顺利实施的经验积累
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?Ph9999


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