作为项目型企业的核心，项目是企业发展之本。虽然每个企业都是通过项目管理软件达到控制时间、进度、成本和质量的目的，也都是要管理项目合同、风险、质量和人员，但是在管理细节上却存在明显差异。这些差异主要是由项目类型不同决定的，不同的项目类型导致需要不同的项目管理软件进行管理。

目前，根据项目的类型不同，分为工程类项目和非工程类项目。工程类项目非常具有代表性，对项目管理软件也存在明确的需求。所以市场上工程类项目管理软件已非常成熟，围绕着成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在甲方、EPC方、施工方被广泛应用。市场上比较大型的工程项目管理软件包括广联达、建软等。

与工程项目管理软件想对应的是非工程类项目管理软件，之所以成为非工程类项目管理软件主要有两个原因，第一是为了和工程项目管理软件相对应，第二是因为这类软件的适用对象不是某一个行业，而是涉及很多行业，如会计服务、设计、咨询、管理、IT等专业服务行业。这类项目的一个共同点是以人员为主要生产资源和成本，对人力资源的管理是管理的核心，与工程项目管理对物料的管理形成鲜明对比。

非工程类项目管理软件因为涉及多领域，没有长时间的经验积累很难提供专业的服务。诺明软件成立于1999年，具备丰富的行业管理经验和理念，为众多专业服务公司提供项目管理软件。