全方位全过程管理
诺明PSA管理系统从项目决策层、项目管理层、项目执行层等多个层次管理项目全过程，覆盖项目前期、中期、后期；并在项目管理全过程中从风险、质量、成本、范围、沟通、采购等多个维度管理项目。对于没有成熟管理经验的项目经理来说，诺明PSA管理系统是成熟、专业、友好的导师；对于有丰富管理经验的项目经理来说，诺明PSA管理系统可以帮助他们从庞杂的日常组织和协调事务中解放出来，让他们有精力专注于创造性的本职专业工作。
全自动精细化核算
诺明PSA管理系统提供精细化、全自动的项目核算功能，包括项目成本核算、项目收入结算、项目财务管理等。每个项目在立项之初可以设立严格的项目成本预算，用来控制项目费用、人工成本、采购成本的支出。项目成本可以通过员工提交的工时记录、费用记录、采购订单自动归集和核算，项目经理不必花费时间统计项目工时，费用记录、采购明细，财务经理也不必耗费人工核算项目成本。无论费用涉及面有多广、流量有多大，项目人员可以通过系统提供自助平台输入相关的工时记录、费用记录、采购申请、材料使用申请等单据， 系统就能自动、实时计算项目各阶段的实际成本，并更新剩余预算。
诺明PSA管理系统无论对于初创阶段的项目型公司，还是对于稳定发展阶段的项目型公司，都可以量身配置，为不同规模、不同文化、不同需求的企业快速搭建信息化、智能化、一体化的管理平台，助力企业更上一层楼。