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为什么高潜能力不可培养 人的一些能力是在早期体验中形成的。例如,建立亲密关系的能力是早年母子关系的升级。如果母子关系有问题,之后大部分的亲密关系都有问题。同时,由于早年母子关系无法更改,这导致后来的亲密关系能力也基本无法培养。 这里说的无法培养,指企业无法培养。培养高潜能力是需要心理技术介入的,这对企业而言,等同于“无法培养”。 情商不可培养 招聘时问这个问题:“请说说你办公室的同事”,如果应聘者评论每一个同事的时候都能落到具体的优点、行为和真实的成果上,而不是笼统带过,这个人就是高情商的人。 欣赏他人,本质是自我接纳。如果一个人不愿欣赏别人,而是以批判别人为乐,说明他在潜意识里认为批评他人是地位和权利的象征,这是成长过程中形成的价值观。如果我们要把一个喜欢批评人的成年人变成善于欣赏别人,改变的不是他表面的语言,而是他内在对自己的看法和对人的看法,这个改变企业几乎不可能完成。 理解能力不可培养 选拔人才,要选“见人说人话、见鬼说鬼话”的人。所谓“人话”“鬼话”是指正式和口语两种表达方式。如果不具备用两种方式表达自己的能力,与人沟通就可能有障碍。 这种能力同样也是不可培养的,因为表达方式和成长经历有关。孩子敬仰说话正式的家长,他说话就会正式,瞧不起说话正式的家长,他说话就会偏口语。如果父亲说话正式,但他喜欢打孩子,这个孩子长大之后说话就会偏口语,因为,他的经验告诉他,说话正式的男人,都对他有敌意。基于这样的成长经历,他说话就会偏口语,甚至不着调。 事实上,很多偏口语的书会比较好卖。比如,《麦田里的守望者》销量达七千万本,因为这本书以青少年的语境、用调侃的方式去讲述故事。如果某个读者从小被说话正式的父亲凌虐,他就会对权威不认同、对正经话不认同、对成年人不认同,当他看那种偏口语的书时,就会有亲切感。 逆商不可培养 逆商就是情绪抗压。初级的情绪抗压是情绪的语言化,就是把自己的情绪说出来,这个能力是不可培养的。把情绪说出来的前提是安全,如果我对你说完我的情绪之后,会被你责骂、嘲笑,那我肯定不说。小时候,父母喜欢责骂嘲笑孩子,孩子就不会对父母说自己的感受,他的逆商就比较低。 人不把情绪说出来,他的行动就由内部语言指挥,这样的人就很容易情绪化。如果他能把情绪说出来,处理语言的大脑(理性)也能参与情绪处理过程中,这样的人更理智、冷静、逆商高。
思维(换位思考)不可培养 换位思考的因素有两个,一是孩子和***关系,二是家庭成员的地位。如果孩子从小就形成了对***安全依恋,孩子就能换位思考。如果家庭成员里人和人的地位不平等,地位高的人不会和地位低的人换位思考,孩子生长在这样的家庭里就不会换位思考。 贾宝玉为什么不愿意去考官?因为贾府里人和人的地位不平等,他父亲高高在上,可以随意打骂贾宝玉。贾宝玉对成长为成年男性是抗拒的,所以他情愿出家也不留在俗世。这是因为家庭地位不平等,导致思维不客观。 主观聚焦能力是不可培养 主动选择关注的能力不可培养。一般人关注的事情并不是他自己主动关注的,而是被吸引的,例如看电视、听相声等。往往只有小孩能主动对一切事物产生兴趣,人成年之后好奇心就会下降,或者大部分好奇心泯灭,他们只能被动关注,不能主动关注。因此,想在成年阶段再培养好奇心和专注力都是比较困难的。