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用脑伴提升项目管理执行力，高效达成项目目标 [发表于 2017/5/23]

状态开放帖 浏览量 825

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项目目标的达成离不开计划和实施。项目计划就是将一个项目整体分解为一个个具体的工作，按年度、月度、周、日安排到部门、班组、个人。每个项目成员在项目里都会有具体的每日工作、月度计划、年度目标。做好每天的工作、做好每一个具体的任务，所有人都高效高质量完成计划，项目目标就会很好的实现。好的项目管理才会有好的项目执行力。脑伴是一款新型办公应用，对个人是随身秘书性APP，对团队是效率提升、考核精准的任务发布验收工具。脑伴有三大创新功能： (1)手机、电脑桌面任务和日程随时显示提醒； (2)工作任务发送和验收审核功能，杜绝敷衍应付； (3)工作任务记工作券功能，可对有效工作进行统计，可实现精准考核。脑伴是一款新型的任务管理和日程管理实用工具，可以给自己以及好友发布任务，并给予适时的任务奖励工作券（评价工作量的标准，只有通过任务验收后才会获得），并且可以指定任务相关的抄送人员（类似于提醒任务相关联系人）；有了日程提醒，再也不用担心错过重要约会和会议了。新型的循环任务和日程，一次新建，循环执行！更增加组织管理与聊天功能，让您沟通任务和日程更加便捷！脑伴的功能与项目管理高度契合，用脑伴发布任务和日程就是将项目工作计划发送给项目同事和合作方，项目经理发送大的工作任务相关于项目月度计划或中期计划，部门负责人发布较大任务相当于月计划、周计划，专业工程师发布具体任务相当于周计划、日计划。质量安全管理人员可以随时发布巡查时发现的整改任务给相关负责人，同时抄送其领导，添加现场图片，该任务就会一直在执行人手机桌面显示，时刻提醒他该工作，有关领导也能时时查看该工作进展，促使执行人及时处理该问题，当他处理好后，申请验收该工作，添加整改后的图片做附件，发布人确认后同意验收，该工作才进入已完成任务，如处理不好被拒绝验收，还需要继续处理才能提交；处理好的任务抄送人也能看到附件图片和验收状态。这种模式客观上加强了执行人的责任心，减少了发布人反复跟进的工作量，提高了双方的工作效率，达到了提升质量安全管理的效果。项目经理和项目行政人员可以通过查看项目团队成员的工作任务了解其工作情况，查看其完成的工作券统计其完成的有效工作，对于连续完成工作券较少的成员可以增强其工作量或调换工作岗位，可以达到减员增效的目的。脑伴适合个人，适合团队，是一款项目管理的高效辅助工具。
>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

qbg67

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 5篇
注册 2017/5/22
PM币 34
经验 14点

Re：用脑伴提升项目管理执行力，高效达成项目目标 [回复于 2017/5/25] [回复] [引用]
在哪下载？使用免费否？

1楼

jyzz001

职务无
军衔三等兵
来自山东省
发帖 4篇
注册 2017/5/25
PM币 24
经验 13点

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