项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理学习管理的地方

本版版主

aceld1981
登录:2011/8/5
次数:10
注册:2011/6/23
发帖:11

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
7条项目经理应该知道的职场识人准则 [发表于 2017/5/5]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9994   
该帖子同步发自圈子:项目管理小茶馆 (访问该圈子)

  一代谋圣诸葛亮,运筹帷幄,算无遗策,是智慧的神话。无论是在行军打仗,还是处理国政时,他都要起用大量人才,因此,在多年的政治生涯中,他早已发展出一套自己的识人之法。

  他在《知人》一文中,正式提出了自己的看法:“一曰,问之以是非而观其志;二曰,穷之以辞辩而观其变;三曰,咨之以计谋而观其识;四曰,告之以难而观其勇;五曰,醉之以酒而观其性;六曰,临之以利而观其廉;七曰,期之以事而观其信。 ”

  简而言之,是从对方的“志、变、识、勇、性、廉、信”七大方面全面考察,真可谓面面俱到。

  一、问之以是非而观其志

  《庄子•齐物论》中有言:“彼亦一是非,此亦一是非。”人我彼此,各有是非,对世界的看法总是不一样的。

  一个无志之人,要么是一个庸碌的人,要么是一个骑墙的小人。这样的人对世界形不成自己的看法,只能人云亦云,甚至见人说人话,见鬼说鬼话。因此,探问一个人的是非观,可以看出这个人的志向。对是非的态度越强烈,越能看出一个人志向之坚强。

  二、穷之以辞辩而观其变

  “变”指的是应变能力。要认识一个人一定要与他多说话。将他逼到词穷的地步,看他如何应对。诸葛亮认为能言善辩者一定头脑灵活,思维敏捷。

  内心有坚持的人,辞辩虽繁,但万变不离其宗。而没有底线的小人,虽然说话五花八门,但是言之无物,空洞乏味。

  三、咨之以计谋而观其识

  “识”指的是见识。临事对策,可以看出一个人的见识水平。一个人即使心地再好,品格再高,如果不会做事,终究不过是个对社会无害的人。对社会有所贡献的人,一定是能够为改善社会、改善身边环境出谋划策的人。

  但我们又应该仔细鉴别哪些人真正是见识不凡,哪些人却只是纸上谈兵。一个人实际历练多了,提出的意见容易切中要害,就叫见识不凡;如果只是书呆子,他们的想法虽然天马行空,但百无一用,那是纸上谈兵。

  四、告之以难而观其勇

  遇到困难的事,这正是考验对方的勇气的时候。

  没有勇气的人,在困难面前怨天尤人,因循守旧不知道如何破解难关。而真正有勇的人,遇事刚柔并济,曲折迂回,迎难而上,往往都可以解决掉难题。

  五、醉之以酒而观其性

  人的本性往往藏得很深,这时可以用酒打开对方心扉,使他倾吐内心最真实的自我。

  庸俗之人,喝酒以后胡言乱语,甚至耍酒疯,闹得场面尴尬。而能够自我克制的人,有时会在此时流露心底的感慨,或谈理想,或谈挫折。因此识人的伯乐,最应该在酒桌上考察人的品性。

  六、临之以利而观其廉

  观察对方面对利益的态度,可以看出他的节操。节操高洁之人,对不义之财绝不享用。《孟子》有云:“不义而富且贵,于我如浮云。”不义之财,数额再大,终究逃不过清空的一天。

  相反,如果以自己清廉的节操辛苦获利,则利虽小,也是可以久享的。

  七、期之以事而观其信

  在拜托对方办事时,还可以由此观察对方是否能如约办到。

  晁说之有名言:“不信不立,不诚不行。”一个人能否在社会立稳脚跟,就看他能否信守诺言。

  如果一个人答应对方的事办不到,他会诚意向人道歉,有时甚至会推荐能办好事的人。虽然此时他失信了,但反而彰显出他的品质。

  现代社会社交网络发达,每个人每天都要面对大量陌生人。因此,虽然诸葛亮的识人之法已经提出了一千多年,但对于现代社会依然意义巨大。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?Tina001


职务 无
军衔 少校
来自 北京市
发帖 294篇
注册 2009/9/16
PM币 5473
经验 1669点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2017/5/8]

  一代谋圣诸葛亮,运筹帷幄,算无遗策,是智慧的神话。无论是在行军打仗,还是处理国政时,他都要起用大量人才,因此,在多年的政治生涯中,他早已发展出一套自己的识人之法。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?四川小诸葛


职务 无
军衔 无军衔
来自 四川省
发帖 2篇
注册 2017/5/8
PM币 19
经验 7点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2017/5/16]
观人、识人,学到了。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gq817712


职务 无
军衔 三等兵
来自 云南省
发帖 3篇
注册 2017/5/16
PM币 119
经验 36点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2017/7/3]
三、咨之以计谋而观其识

  “识”指的是见识。临事对策,可以看出一个人的见识水平。一个人即使心地再好,品格再高,如果不会做事,终究不过是个对社会无害的人。对社会有所贡献的人,一定是能够为改善社会、改善身边环境出谋划策的人。

  但我们又应该仔细鉴别哪些人真正是见识不凡,哪些人却只是纸上谈兵。一个人实际历练多了,提出的意见容易切中要害,就叫见识不凡;如果只是书呆子,他们的想法虽然天马行空,但百无一用,那是纸上谈兵。
所谓百无一用是书生吗?

3楼 美女约,不在线,有人找我吗?青豆小姐


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 4篇
注册 2017/7/3
PM币 28
经验 13点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2017/7/4]
学习了
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?happylulu327


职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁省
发帖 2篇
注册 2017/7/4
PM币 12
经验 11点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2017/8/16]
学习到了
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?liaoyu119


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 4篇
注册 2017/8/16
PM币 24
经验 13点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2017/10/7]
学习了
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xuyang747605


职务 无
军衔 一等兵
来自 山西省
发帖 26篇
注册 2017/10/5
PM币 51
经验 153点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2018/1/31]
学习了,识人是一门学问。就像文章提出来的那样。掌握了这些知识如何将它动用,又是另外一回事。需要更多的练习和总结。好文章,赞一个!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?TonyYANG89


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 37篇
注册 2017/6/20
PM币 69
经验 109点

Re:7条项目经理应该知道的职场识人准则 [回复于 2018/2/5]
六、临之以利而观其廉

  观察对方面对利益的态度,可以看出他的节操。节操高洁之人,对不义之财绝不享用。《孟子》有云:“不义而富且贵,于我如浮云。”不义之财,数额再大,终究逃不过清空的一天。

  相反,如果以自己清廉的节操辛苦获利,则利虽小,也是可以久享的。

8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunjihey


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 5篇
注册 2018/2/2
PM币 16
经验 12点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号