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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
首信Airsoft工程企业管理软件在建筑工程领域的核心应用 [发表于 2016/12/23]
状态 开放帖 浏览量 1060   
  建筑工程行业适合什么样的工程项目管理软件?首信Airsoft工程项目管理软件为建筑工程行业提供解决方案!
  一、建筑工程行业概述
  随着市场竞争更为激烈和白热化,使得一些技术落后、包袱沉重、管理不善的施工企业将面临着重组和破产。其中最引人关注的一个课题就是借助现代信息化技术及手段来辅助、改造建筑施工企业的管理问题,相当多的大、中型施工企业正在或者已经开始了这方面的尝试。
  公司规模持续扩大,开发额连年上升,产值不断增长,工程项目不断增多、壮大。但利润却很低迷,有的项目出现零利润,甚至负增长。经过剖析,存在着以下几方面需解决的问题:
  ①市场竞争的残酷性,产生一些不良行为。如竞相压价中标、工程款严重拖欠、地方保护严重、行业的“潜规则”等等。仍依靠原始的管理手段,将面临着被市场淘汰。
  ②市场的导向,顾客的需求,更加注重质量、时间和利益,促使企业应有一个良2好的应急管理系统,快速解决人财物和技术合理的配置。
  ③公司、项目内部信息沟通不畅,各种管理制度、办法传递学习不及时,各类资源不能有效地共享和利用,使得各项费用在不断地重复发生。
  ④随着工程项目增多,项目的各类管理人员年轻化、经验少,岗前培训时间短,应对能力差,加上项目分散,公司的监控力度也在弱化。
  二、总体思路
  企业信息化建设只是“催化剂”,只有与业务管理有机结合,才能使施工企业的成本控制、质量保证和管理机制变得高效、规范、先进和卓有成效。
  循“标准化、可度量、可控制、持续改进”的原则:信息化建设可分期分步实施。即:建立信息化管理平台,初步实现生产的动态管理。经过应用与数据积累,进行对比分析,达到知识管理的层次。与业主、监理、供应商等外部企业的门户协作。
  三、解决方案
  对于任何一家企业要上马信息化管理系统,首先应该清楚的是:企业信息化建设往往投资比较大,需要结合企业的实际情况,对系统的开发有个合理的定位,而且随着系统的投入使用,会对企业以往管理模式的冲击也比较大,相应地暴露出一些问题;同时,当人们熟悉系统功能之后,就会提出新的需求,这就需要不断地对应用程序进行修改、完善和升级,适应企业的发展需求。
  ①实现通用办公自动化
  办公自动化所要解决的问题就是:创造一个集成的办公环境,使所有的办公人员都在同一个桌面环境下一起工作。以局域网内部互访或项目远程访问的方式实现内部信息交流。公司将公告通知、指令任务、计划安排发布到信息系统,实现公共信息发布、信息流转等功能;各部门根据分管的需要,定义本部门网络文件目录的访问、管理权限;下属各单位通过互联网进行信息浏览,或业务处理,比如上报施工图片、工程的进度质量信息等。实现与政府部门的业务往来等外部交流。比如网上资质申报、网上资质年检等。
  ②实现基础数据库建设
  利用企业信息化管理平台,通过数据集中共享与数据分析,可以使企业领导方便地掌握第一手资料,加强经营管理的监控、分析和决策支持能力。建立数据库系统,是为了更有效地进行数据的共享和交换。公司信息数据库包含:企业基本概况信息、人员信息数据库、合作伙伴(供应商)信息数据库、机械设备信息数据库、周转材料数据库、预结算管理数据库、合同管理数据库、工程质量信息数据库等企业信息和工程项目信息。
  Airsoft是由上海首信信息科技有限公司基于全新技术完全自主研发的新一代工程企业管理软件产品,融合十年工程行业信息化实践经验,由经验丰富的开发团队研发而成,集公司行政人事、资质证照、CRM、投标、进度、现场、成本、合同、材料、费用、资金、竣工资料、维保管理于一体的集成化管理平台,涵盖项目生命周期全过程,系统自动生成多种丰富的经营分析报表,为企业的经营决策及绩效考核提供有力的数据支撑,Airsoft追求简单、实用、专业,方便管理者对公司及项目的运营管控。
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