如何全面掌控大量需求的演变历程？

部门经理面临的挑战 多方提供的需求存在差异，如何保证需求的格式及内容的一致？

部门经理面临的挑战 面对大量需求，是否了解在更改某个需求时引发的蝴蝶效应？

部门经理面临的挑战 潜在的用户需求不易充分识别，如何能更准确地建立系统性的需求？

部门经理面临的挑战 能否掌握需求变更引发的工作量？能展现大量需求的跟踪矩阵么？

部门经理面临的挑战 如何清晰的了解产品平台与项目需求的关联关系，实现需求复用？

部门经理面临的挑战 面对庞大的需求池时束手无策，需求数量大、关系复杂、不断变更，该如何管理？

oKit解决方案：

由统御项目管理软件oKit作为整个公司唯一的需求管理平台，全面接管公司所有需求管理工作。考虑到大部分客户之前使用了OA和QC系统， 为此，oKit可提供与公司原有OA系统和QC系统的集成方案。

优势：

支持用户自定义需求工作流程
支持多层次的权限控制
支持多层次关联
流程化、版本化、层次化、条目化、基线化管理
支持大数量级的需求跟踪矩阵
全程跟踪需求变化，需求完整可追溯
支持跨网路的离线数据交换

效益：
完全实现了需求的条目化、版本化、集中化的管理工作，完全抛弃了之前的Word和Excel需求管理模式， 大大降低了需求管理人员的管理成本，提高了研发和测试人员使用需求的方便程度。oKit成为了整个下一代项目以及其他相关产品研发高效、 有序进行的重要基础和保障。文字

它简单、务实、高效、安全！

异地办公，从不耽误！

——统御项目管理软件oKit，研发项目管理的领导者！