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版面信息

说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

本版版主

ceh
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项目管理与PMP认证
项目沟通管理技巧 [发表于 2014/12/18]
状态 开放帖 浏览量 7160   
该帖子同步发自圈子:项目管理 (访问该圈子)

(一)聆听中的主要问题
1.被动地听
2.注意力分散
3.偏见和固执
4.过早下结论
(二)聆听中的技巧
1.使用目光接触和对视
2.展现赞许性的表示
3.避免分心的举动或手势
4.适时合理地提问
5.正确有效地复述
6.避免随便打断对方
7.尽量做到多听少说
8.使听者与说者的角色顺利转换
(三)表述中的问题
1.逻辑不清
2.编码错误
3.缺乏互动
4.语言不生动
(四)表述中的技巧
L预先准备思路和提纲
2.及时调整和修订编码
3.及时合理地征询意见
4.避免过度表现自己
5.尽量言简意赅

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?秀秀


职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 549篇
注册 2003/11/10
PM币 3744
经验 1565点

Re:项目沟通管理技巧 [回复于 2018/7/26]
很不错
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山高人为峰,努力求索
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lgzfd2008


职务 无
军衔 中尉
来自 北京市
发帖 226篇
注册 2015/1/6
PM币 326
经验 822点

Re:项目沟通管理技巧 [回复于 2018/11/12]
三分说七分听
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


职务 无
军衔 上士
来自 安徽省
发帖 269篇
注册 2018/10/6
PM币 480
经验 599点

Re:项目沟通管理技巧 [回复于 2018/12/17]
沟通很重要
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


职务 无
军衔 上士
来自 安徽省
发帖 269篇
注册 2018/10/6
PM币 480
经验 599点

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