项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目管理者论坛的信息发布,网友与会员意见与建议

本版版主

易风
登录:2021/2/1
次数:3338
注册:2003/2/13
发帖:4895

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
今年9月20号通过PMP考试,谈点心得体会。 [PMP老翟 修改于 2014/10/27]
状态 开放帖 浏览量 4673   
今年9月20号通过PMP考试,成绩不算很牛,3P2M也算对得自己的付出了。在这里谈点心得体会,给将要考试或者准备参加考试的学友们一个借鉴吧。
1. 要保证时间的投入。
PMP考试其实并不难,难得是你要投入足够的时间,从你拿到PMBOK那一天起,保证每天投入2小时的学习是很有必要的。很多肯定会给自己找各种各样的借口,我在出差啊,我得陪老婆,看孩子呀,我每天要加班啊……等等。不错,到了这个年纪,差不多都有家庭,公司中也基本是骨干,要应酬的很多,但是……如果你不能管理好你的时间,改变你以往的时间管理模式,那么你理所当然还是你自己。PMP就是要大家建立一整套处理问题的流程与程序,建立一种思维模式。多沟通,与你的家人,与你的朋友,争取他们的理解与支持,干系人管理,至关重要!
2. 当然只是有时间还不够,你还要有一个详细的学习计划,把PMP考试当成一个项目来做,制定切实可行的学习计划,并不断监控项目的进展,实施纠偏找差。或者按照班主任老师的邮件和电话督促,
PMBOK未免有些枯燥,一直看书效果不一定会好,建议结合辅助教材及习题,看完一个章节就通过习题检验一下自己。然后建立错题档案,找到自己每个章节中的薄弱环节,强化学习,有实在不懂得标记下来,找辅导员或者老师解决。另外,思考,看书的时候一定要思考,不管是在理解基本概念还是记忆ITTO,思考都会让你事半功倍的。
3. 个人最重要的一点,自己总结,我在整个备考过程中总结了数十张PPT,肯定有人在问,要总结些什么?总结的东西实在是太多,总结你的学习心得,总结章节的知识点,总结前后各章节的关联,总结难点并用接地气的方式理解,总结错题,对错题进行充分的分析,掌握自己薄弱环节。
4.紧跟大师。其实,学习这件事,正如古人所言:“读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数,阅人无数,不如紧跟大师的脚步”,可见,高人指点,会让你豁然开朗,有时候我们所缺的就是那一下点拨。我私下充分利用QQ群,微信,微薄平台,有圈内人士交流,感觉收获颇多啊。
最后,祝福大家都顺利通过PMP考试,开启自己的项目管理人生。
如果有兴趣,可以关注我的微薄,查看我自己的总结,愿与您分享,碰撞出更多知识的火花,赠人玫瑰,手留余香。微博资源持续更新中……搜索PMP-老翟

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP老翟


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 9篇
注册 2014/10/27
PM币 28
经验 25点

Re:今年9月20号通过PMP考试,谈点心得体会。 [回复于 2014/10/27]
消灭零回复
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP老翟


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 9篇
注册 2014/10/27
PM币 28
经验 25点

Re:今年9月20号通过PMP考试,谈点心得体会。 [回复于 2014/10/27]
有道理!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cj331453757


职务 无
军衔 无军衔
来自 四川省
发帖 2篇
注册 2014/10/24
PM币 22
经验 9点

Re:今年9月20号通过PMP考试,谈点心得体会。 [回复于 2014/10/29]
顶起来
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP老翟


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 9篇
注册 2014/10/27
PM币 28
经验 25点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号