(一)PMP考前培训大纲（4天）
课程特点
1、2004版PMBOK知识体系面授（4天）：
l 基于最新版本(PMBOK 2004 第三版)的国际化项目管理标准体系，使您一路领先；
l 更具权威性的PMP资格认证，您将获得更具含金量的项目管理专业证书；
l 国内最具实力的PMP讲师，洞悉PMI的原则、理念和方针；
l 丰富的PMP培训经验，了解PMP考试难点、重点和国内考生的弱点；
l 课程内容覆盖《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容；
l 补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
l 通过富有代表性的问题和案例，贯串PMI的项目管理基本理念、原则和思想，澄清国内人士在答题思路和理解问题上的微妙偏差；
l 课堂模拟测验、课后模拟试题供学员操练和学习；
l 中文授课，沟通便捷，更具互动性；
l 传达知识、破解考试的同时，结合相关的一般管理思想和实用的项目管理技巧，使您的学习和工作相得益彰。

2、PMP模考（1天）：
·上午进行4个小时的全真模拟考试，让考生体验真实考试环境和氛围，帮助您找到答题的节奏和感觉，为正式考试的一次成功做好充分和必要的准备。
·下午将在讲师的带领下互动讨论，检查自己的得失，校正自己答题的思路，找到真正的PMI的思维逻辑，从“内核”深处突破PMP考试。只有正确的把握了PMI的思维方法和思维技巧，才能有高效率的通过考试。
·作为总结，讲师还将带领学员学习如何从枯燥乏味的PMBOK中找到考试要点和答题原则。PMP考试中一半以上的题目是以情景题的方式来考察的，中国考生通常难以找到确定的答题依据，各种模拟题目、各种答案、各种解释，似乎都模棱两可。而PMBOK中蕴含了大部分情景题的回答原则甚至答案，关键是要有意识的把考点、要点和重点找出来，并融会贯通，了然于心。这样，对付考试中千差万别的情景题，就不再是一件难以定夺的“猜谜游戏”了。

（二）PMP考前冲刺大纲（2天）

• 上午 9:00- 下午 1:00 仿真模拟考试 200 道题目
下午 2:00-4:30 考试成绩公布，考卷分析
• PMBOK 关键知识点培训，常见难点和易错点强调，问题解答

（三）讲师介绍：
Raymond Meng先生是国内第一批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师，具有极其丰富的PMP认证培训经验。他目前专注于《PMP考前培训》一门课程，他洞悉PMI的考试理念，摸准了PMI的考试思路，他所筛选的题目具有很高的典型性，通过课堂的讨论分析，学员可以检查自己的得失，校正自己的思路，找到真正的PMI的思维逻辑，从“内核”深处突破PMP考试，从而保证一次过关。参加他主讲的《PMP考前培训》的学员，考试通过率高达85%--100%。他辅导的深圳等地的PMP考前班多次出现100%全部通过考试的情形。正如广州一位学员的课后评价：“他是一位真正的PMP专家，参加孟老师的考前培训是通过PMP的正确选择。”

（四）机构介绍：
南京广安科技有限公司是江苏地区较早涉足项目管理技术研究和推广领域的专业机构。自2001年起，作为著名项目管理软件P3、P3E/C系列产品江苏省独家总代理，南京广安科技陆续为江苏省及周边省市数十个国家重大工程建设项目提供了基于P3系统软件支持的全程项目管理解决方案，其中包括南京地铁、长江三桥、京沪高速等。并以专业的服务、诚信的态度获得广大客户的一致好评，02年至05年，连续4年获得大陆地区优秀代理荣誉。
经过对国内项目管理第一手资料的长期积累，南京广安科技还结合国内项目管理的实践，开发出具有独立知识产权的项目管理支持软件——项目管理信息门户（PIP）,该软件作为P3系列软件的补充，进一步完善了P3软件的功能，使之更适合于中国实际，并大大降低了其操作难度。
由于在项目管理领域的不懈努力和卓越成就，南京广安科技有限公司2005年12月获得美国项目管理学会（PMI）项目管理培训机构资格（REP）。

咨询电话：（025）84403097，84403072，13057580397 传真: 025-84403097；
联系人： 张小姐 杨小姐 石老师
报名地址：南京常府街85号新大都广场甲幢1404室 邮 编：210002；
电子信箱：shiquan@pm360.com 网上查询：pm360.com
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