PMC项目管理方式通常适用于国际性的大型项目。总的来说，PMC是完成以下职责：
PMC是业主的延伸和代表，在与业主充分合作基础上，确保项目目标的完成
完成项目基础工程设计包，负责组织EP/EPC的招标工作
在项目执行的不同阶段，完成投资估算
负责编制初步设计并取得有关部门批准
为业主融资提供支持
在执行阶段，不管采用EP+C方案，还是EPC方案，PMC代表业主对项目详细设计、采购和建设进行管理；
PMC直接参与项目试车、直到投料的管理，投料后，PMC要协助业主开车和性能考核。