 |
 |
Ｐ3软件在连城电厂项目管理中的应用 |
|
作者：张建刚,李虹虹,胡继河
提交人：行板与和弦[张建刚,李虹虹,胡继河]
属性：提交人转载
发布时间：2004-12-15
点击：14681
【收藏本文】
|
|
项目管理者联盟
项目管理者联盟
1 前言项目管理者联盟
工程项目建设管理的内容千条万绪,管理过程中许多因素互相制约,相互关联。为了合理地计划、组织、协调、控制管理好工程项目建设中方方面面的工作,甘肃一建电建公司连城项目部引进了在国际工程界享有盛誉的Ｐ3工程项目管理软件,来辅助进行工程项目建设的管理工作。项目管理者联盟
项目管理者联盟
项目管理者联盟
2 Ｐ3软件简述项目经理博客
项目管理者联盟
Ｐ3软件是ＰｒｉｍａｖｅｒａＰｒｏｊｅｃｔＰｌａｎｎｅｒ的简称,是由美国ＰｒｉｍａｖｅｒａＳｙｓｔｅｍｓ,Ｉｎｃ开发的一个基于计算机技术和网络计划技术的专业工程项目管理软件,集计划、管理于一体。主要特点是软件之中融合了先进的项目管理的思维和方法,使得能够对长期以来困扰大家的工期进度、费用和资源投入情况整体性地、动态地进行管理。此外,软件还能将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起,用更多的定量数据客观的分析工程实际情况,为管理决策层提供决策依据。另外,作为商业软件,Ｐ3软件能够共享数据资源,尤其还可进行二次开发,做到为我所用。项目管理者联盟
其主要特点如下:talent.mypm.net
(1)网络节点编号可以任意编制(只要不重复即可)。training.mypm.net
(2)可以加载作业限制条件使得计划更符合实际。项目管理者联盟
(3)能根据工程施工实际,迅速计算工程最终完工日期,以便及时预测合同目标执行情况,提请及时采取有效措施。项目经理圈子
(4)能全面反映各分项工程(作业)的工期、资源投入、费用指标及工程施工过程中的停工时段、重大事件记录等。club.mypm.net
项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
3 Ｐ3软件在工程项目管理中的应用项目管理者联盟
service.mypm.net
3.1 总体思路talent.mypm.net
3.1.1 明确工程项目管理的主要内容目前,国内工程项目建设管理的主要内容包括“四控两管一协调”。具体来讲,“四控”包括工程的进度控制、质量控制、费用控制和安全文明施工控制;“两管”包括工程合同管理和工程信息管理,“一协调”则是指和工程项目建设现场参建各方,如业主、监理、承包商及其与工程建设有关的各种外部条件之间各种关系的协调。项目管理者联盟
项目管理者联盟
3.1.2 明确工程进度计划管理是龙头在工程管理的诸多内容当中,项目计划工作的好坏对项目的组织实施、协调控制有着重要的影响,抓住了进度计划管理,就等于抓住了主要矛盾。项目管理者联盟
项目管理者联盟
3.1.3 明确成本管理是重点工程项目的管理和控制包括质量、进度、费用及资源四大控制,而成本费用控制是其中的关键,因为成本管理是一个系统工程,涉及到技术、材料、人事、设备、经营、财务等方方面面的内容,成本的变化过程始终贯穿于项目的整个生命周期。质量、进度和资源这三方面的控制最终均与费用控制发生密切关系,所以在项目的执行过程中必须严格进行成本费用的控制才能获得最佳的效益,特别是对闭口价合同,费用控制至关重要。项目管理者联盟
pmp.mypm.net
3.2 实施步骤项目管理者联盟
项目管理培训
3.2.1 项目信息编码体系的建立项目信息编码包括工程项目分解结构编码(ＷＢＳ)、作业分类码、作业代码、作业代码分类码、资源代码、费用编码、日历代码、自定义编码等。所有编码的功能都是为了进行视图的组织、汇总、过滤及编制各种报表图表,本文限于篇幅,只介绍ＷＢＳ编码和作业分类码。PgMp.mypm.net
(1)ＷＢＳ编码(实质上也就是项目划分的信息化编码,反映了工程项目的层次结构)在连城项目部,我们根据电力建设的特点,以工程(技术、质量)部门的划分方法(质量评定范围划分表)为基础,对所承建的整个工程项目进行了编码,具体方法如下转自项目管理者联盟
 talent.mypm.net
(其中,这里的编号与质量评定范围划分表中的编号一一对应,这样有利于资料的统一,方便查找。)示例如下:项目管理者联盟
 项目管理者联盟
(2)作业分类码(用于反映作业的组织管理特征,是对ＷＢＳ的补充)我们利用作业分类码将连城项目划分如下:training.mypm.net
ＺＲＱＹ 责任区域转自项目管理者联盟
ＧＬ 锅炉及炉后区项目管理者联盟
叮 汽机施工区项目管理者联盟
ＣＹ 除氧施工区项目管理者联盟
ＧＷ 管网施工区blog.mypm.net
ＺＲＲ 责任人service.mypm.net
ＬＤＣ 刘得成 李惠卿项目管理者联盟
ＬＸＭ 李小明 王宏军项目管理论坛
ＺＧＸ 赵国雄 许治国项目管理者联盟
ＨＪＨ 胡继河 刘兰军club.mypm.net
ＬＡＹＲ 计划层次项目管理培训
1 一级网络计划项目项目管理者联盟
2 二级网络计划项目
3 三级网络计划项目……项目管理者联盟
|
 |
| [相关评论] | | | | [评论人] 张昕 | [时间] 2007-02-09 | | 我要好好看看. |
|
|
| 栏目说明 |
| 《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。 |
| 更多>> 专题集锦 |
|
| 更多：
|
|
| 经理访谈 |
 |
| 更多：
|
|
| 个人专栏 |
|
| 更多：
| |
| 项目管理者联盟特刊 |
 |
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。 |
| 电子期刊：
|
| 特刊下载：
|
2017合刊
2016合刊
2015合刊
2014合刊
2010合刊
2009合刊
2008合刊
2004合刊
2005合刊
2006合刊
2007合刊
|
|
| 施工企业管理 |
 |
《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
| 浏览往期：
|
|
| 建造师杂志 |
 |
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
| 浏览往期：
|
|
|
