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好的团队带飞公司,坏的团队毁掉公司

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2019-1-3   点击:16638   【收藏本文

  小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。项目管理者联盟

  纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”,小米八大罗汉早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金,都是团队成员各自出钱凑的;史玉柱团队曾经20个月没发工资,现在那些成员已经是总裁级别,身价上亿。没有这些团队做后盾,怎么会有如今的阿里;怎么会有如今的巨人网络!club.mypm.net

  如果想要公司做大做强,一定要着手打造核心团队!下面这7个特质,你现在的团队做到了吗?如果没有,就朝着这个方向努力吧!项目管理培训

  一、明确方向项目管理者联盟

  个人的目标才叫目标,团队的目标那叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向,这个方向一定是能帮助公司发展的,一定是能被团队每个成员认可的,方向不能像目标一样,一定要定的大,定的远,不然中途很可能就拐弯了,走岔了。service.mypm.net

  方向可能不会实现,但是它能让团队每个成员都走在同样的路上,而且是正确的道路上,至于能走多远,那得看团队本事,有方向,团队才能指哪打哪,不会像没头苍蝇一样乱窜。training.mypm.net

  二、行动迅速talent.mypm.net

  优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量机会,但这些机会稍纵即逝,抓住了从此飞上枝头变凤凰,抓不住从此湮没在茫茫商海,被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊,这种状况,创业公司尤甚。项目管理者联盟

  21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉,一鸣惊人。滴滴、共享单车、短视频诸如此类,皆是洞察到时代发展,团队迅速下手执行,拓展业务,一跃成为行业龙头。洞察力大多数团队都具备,但是能否依靠迅速的执行抓住机会,才是脱颖而出的关键,失之毫厘差之千里。项目管理者联盟

  三、富有狼性PgMp.mypm.net

  狼性是最近几年频频提起的热词,狼性员工能成为企业的中流砥柱,狼性团队能使企业在商战厮杀中立于不败之地。狼性团队是“贪”、“残”、“野”、“暴”的团队。bbs.mypm.net

  狼性团队要对工作、对事业有“贪性”,愿意永无止境的去拼搏,去探索;项目管理者联盟

  狼性团队要对工作中的困难有“残性”,毫不留情的逐个消灭,片甲不留;项目管理者联盟

  狼性团队还要有“野性”,渴望去市场拼杀,渴望开拓更大的事业,对于公司发展有不要命的拼搏精神;项目管理者联盟

  当狼性团队处于工作逆境中,他们的“暴性”便浮现出来,他们会粗暴地对待一切工作中的难关,绝不仁慈!www.mypm.net

  四、有胸怀、有眼界pmp.mypm.net

  所谓胸怀,可以是面对种种难关时的从容不迫,也是面对工作压力时的良好心态,还可以是对团队内部矛盾的妥善解决,以上种种,皆是因为这个团队“胸怀天下,事业为大”。项目管理者联盟

  所谓“成大事者不拘小节”,在能干大事的团队心中,同公司发展相比,其他一切都不足为题。项目管理者联盟文章

  他们会把公司当做自己的事业,从员工思维转变为老板思维,不仅做好目前的工作,还会放眼未来,为公司发展出谋划策,事实上,胸怀能决定团队的眼界,眼界能决定公司的未来。项目管理者联盟

  五、善于学习blog.mypm.net

  优秀的团队一定是会学习的团队,也一定是爱学习的团队:项目管理者联盟

  他们在工作中学习前辈经验;项目管理者联盟

  他们在同客户谈判的时候学习沟通技巧;pmp.mypm.net

  他们在身处困境的时候学习分析解决问题的方法;项目管理培训

  更难能可贵的是,他们会充分利用闲暇时间,学习一切能在工作中用到的知识。项目管理者联盟


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