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项目经理每天、每周、每月应该做的都在这里

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2018-9-4   点击:5839   【收藏本文

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  项目经理如何带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的公共关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,是我们每一位经理需要思考虑的问题。转自项目管理者联盟

  每天必须做的项目管理者联盟

  ★总结自己一天的任务完成情况。talent.mypm.net

  ★考虑明天应该做的主要工作。项目管理者联盟文章

  ★了解至少一个部门工作进展情况或进行相应指导。项目管理者联盟

  ★考虑一个组织的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤。项目管理者联盟

  ★记住组织每一名员工的名字及其特点。club.mypm.net

  ★每天必须看的报表。club.mypm.net

  ★考虑自己一天工作失误的地方。项目经理圈子

  ★自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。项目管理者联盟

  ★应该批复的文件。项目管理者联盟

  每周必须做的项目管理者联盟

  ★召开一次中层干部例会。bbs.mypm.net

  ★与一个主要职能部门进行一次座谈。service.mypm.net

  ★与一个你认为现在或将来是机构业务骨干的人交流沟通一次。www.mypm.net

  ★向你的上司汇报一次工作。项目管理者联盟

  ★对各个部门的工作进展总结一次。blog.mypm.net

  ★召开一次与质量有关的办公会议。项目经理圈子

  ★纠正组织内部一个细节上的不正确做法。项目管理者联盟

  ★检查上周纠正措施的落实情况。项目管理者联盟

  ★进行一次自我总结(非正式)。service.mypm.net

  ★整理自己的文件或书柜。项目管理者联盟文章

  ★了解相应的工作指标的变化。项目管理者联盟


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