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工程合同中“暂估价”的实战处理[项目管理实战]

作者:刘丽梅   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2018-7-4   点击:2078   【收藏本文

项目管理者联盟

  [案例]项目管理者联盟

  某写字楼建设工期延迟了50天的时间,且仍未有加快进度的迹象。写字楼的投资方组成一个工作督查小组进驻工地,调研情况。发现写字楼建设过程中,投资方的工程管理项目部(以下简称发包人)与承包人项目部(以下简称承包人)已经陷入僵局,其中主要的原因之一是发包人对合同内的暂估价项目不确价,引起了承包人的不满和怠工。项目管理者联盟

  查阅签约合同和工程量清单,发现其中包含有30%左右的暂估价项目,需要二次确价,并且对管理权限、确价形式等没有明确约定,导致现场对暂估价项目出现了“一事一议”,流程缓慢,总体进度迟缓。承包人经常对发包人的确价内容存有异议,且“不见兔子不撒鹰”,不确价满意就不实施具体工程内容。项目管理者联盟

项目管理者联盟

  工程合同中出现“暂估价”内容,经常在项目中引起争议。轻则影响工期,重则无法实施或者无法结算。经常会遇到工程现场抛出来的各式各样的问题:talent.mypm.net

  为什么签约的合同价中会有暂估价出现呢?项目管理者联盟

  承包人可以把暂估价当成结算价吗?项目管理者联盟

  发包人希望继续深入与承包人交涉,干涉承包人的细化选择权,获得更好的性价比项目管理者联盟

  承包人希望通过各种方式,在细化的过程中争取更多的溢价空间,回避风险项目管理者联盟

  那么,实战中究竟怎么样处理?项目管理者联盟

  一、什么情况下有暂估价:bbs.mypm.net

  发包人在工程招标时或合同签订前,有时会出现暂时不能确定价格的材料、设备或者专业工程等,需要以暂估价的形式列入招标文件工程量清单中,在实施过程中或者结算时确认价格,称为暂估价。项目管理者联盟

  可以采用暂估价的项目内容有但不限于以下情况:项目经理博客

  1、内容必然会发生,但是暂时不能确定价格的材料的金额。例如某项工程中含有需要采购的特殊材料,需要专门开模具、制做样品后才能定价。pmp.mypm.net

  2、内容必然会发生,但是暂时不能确定价格的设备的金额。例如某项工程中含有地源热泵系统,需要后期对地源热泵设备进行专项询价定价。项目管理者联盟

  3、内容必然会发生,但是暂时不能确定价格的专业工程的金额。例如地基加固、消防工程等需要专业分包的工程。training.mypm.net

  4、内容必然会发生,但是图纸深度不够,需要深化设计后才能报价、定价。例如市内装修时的局部饰品等。项目管理者联盟

  5、内容必然会发生,图纸设计深度足够,但是质量标准不明确。例如某宾馆装修,起初设定的地面是进口暗纹大理石风格,而发包人对此种材料询价后发现,材料和安装的品质,对价格影响很大。因此在招标阶段只能设定暂估价,以便项目能够整体推进招标工作。项目管理者联盟文章

项目管理者联盟

  二、列出暂估价应注意什么?项目管理者联盟

  1、暂估价要包含在签约合同价中,而不能列为合同外暂估价格。暂估价的项目内容是界定在承包范围之内的。项目管理者联盟

  2、签约合同价中的暂估价总额应该有一定的限制。北京市规定暂估价项目金额不得超过合同价格的30%。项目管理者联盟

  3、招标文件中或签约合同价中的工程量清单可以采用模拟清单,应该清晰、有可追溯性,尽最大可能明确对应的范围,特点,属性,参数,功能等,以便于承包人投标报价时,编制尽量贴切的施工方案和措施费。talent.mypm.net

  4、应专项说明,暂估价的具体包含的内容,比如是指到场价,还是包含管理费、规费等的综合单价。项目管理者联盟


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