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建筑信息模型(Building Information
Modeling，BIM)技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合项目相关信息，在项目的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点，每个特点均可在建设工程全过程管理中发挥相应作用。项目管理者联盟
在国家税务总局金税三期数据中心项目管理中，北京方圆项目管理有限公司应用BIM技术，主要进行室内管线碰撞检测、室外管网综合、室内装饰装修3D漫游、三维可视化功能加上时间维度，进行施工计划管理，实现对建筑工程的有效可视化管理。结合金税三期工程数据中心(北京)项目的特点以及项目管理工作目标，我公司组建了国税三期工程数据中心(北京)项目BIM工作小组，在该项目中应用BIM技术进行了管理创新，为工程顺利进行提供了技术支持和帮助。项目管理者联盟
一、BIM工作小组的工作内容项目管理者联盟
1.发挥三维模型可视化及协调性优势，实现信息化工程管理。主要工作内容包括：www.mypm.net
(1)运用Revit及Navisworks软件，检查地下室、数据机房的结构预留洞及管线碰撞问题。项目管理者联盟
(2)运用Revit及Navisworks软件，进行室外管网综合。主要包括检查室外管线中重力水管(包括污水管及雨水管以及污、雨水检查井)
相互间的碰撞问题;检查重力水井与电力井间的碰撞问题;检查管线与地下室顶板上的构筑物之间的碰撞问题;检查市政设计与室内设计入户管道标高不一致或设计遗漏问题;项目管理者联盟
检查大市政与小市政接口处的设计遗漏、设计矛盾问题;管道在覆土以下、地下室顶板以上范围内的净距是否满足规范要求、是否满足设计规定的最小埋深以及对有压水的布管方式给出合理化建议等。项目管理者联盟
(3)运用Revit及Navisworks软件，对楼内大堂及其它公共区域的装修方案进行比选。项目管理论坛
2.运用4D-BIM技术，即将三维可视化功能加上时间维度，进行施工计划管理，实现对建筑工程的有效可视化管理。主要工作内容包括：项目管理者联盟
(1)运用Revit及Navisworks软件，结合施工进度计划进行施工计划管理，直观快速地对比施工计划与实际进展，有效控制工程进度。项目管理者联盟
(2)运用Revit及Navisworks软件，进行重点部位的施工模拟，从而结合3D-BIM与4D-BIM，对工程进行可视化管理，使建设方、施工方、监理方对工程的各种问题均能了如指掌，在每周例会上向BIM模型提问，从而减少质量、安全问题，减少返工和整改。项目管理者联盟
3.发挥BIM技术的优化性特点，进行特殊项目的设计优化。如裙房、幕墙、屋顶、钢结构工程等。项目管理者联盟文章
4. 发挥BIM技术的可出图性特点，通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟、优化后，提供部分竣工图纸。主要包括：项目管理者联盟
(1)综合管线竣工图。转自项目管理者联盟
(2)综合结构留洞竣工图。项目管理者联盟
5.基于BIM建立5D(3D实体、时间、WBS)关系数据库，建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，可实现成本预算。在本项目中，计划运用BIM技术积累部分成本预算数据，为业主的成本预算提供技术支持。项目管理者联盟
二、BIM工作小组的工作程序club.mypm.net
(一)项目准备阶段项目管理者联盟
1.主要工作内容：talent.mypm.net
组建工作组组织架构，确定工作方案。项目管理者联盟
2.阶段成果：项目经理博客
金税三期工程数据中心(北京)项目BIM技术应用方案。项目管理者联盟
3.建设单位配合工作：项目管理者联盟
(1)组建BIM技术对接小组，明确各部门分工。项目管理者联盟
(2)配置应用BIM技术相关软件所需电脑，电脑的具体配置要求如下：项目管理者联盟
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