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项目经理必备的16个商业分析工具

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2018-3-16   点击:1215   【收藏本文

项目管理者联盟

  根据Gartner的一项最新调查显示,商业分析在未来四年中会呈现上升态势。对于项目经理的你来说,具备相应的商业分析工具也很重要!为你奉上16个商业分析工具,一起看过来吧!项目管理者联盟

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  01、VRIO项目管理者联盟

  从经济价值(Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性(Inimitability)和组织(Organization)4个视角出发,分析企业经营资源及其应用能力。项目管理者联盟



转自项目管理者联盟

  02、3C模型项目管理者联盟

  从与企业经营相关的顾客(Customer)、竞争对手(Competition)、公司自身(Corporation)3个视角分析获得成功的关键因素(KFS),构建企业经营战略。项目管理者联盟



service.mypm.net

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  03、五力分析模型项目管理论坛

  对5种关键竞争因素进行分析,掌握行业竞争现状和市场吸引力,有助于企业的战略立案。项目管理者联盟



service.mypm.net

项目管理者联盟

  04、SWOTblog.mypm.net

  明确企业的资源优势(Strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、外部环境变化带来的机会(Opportunities)和威胁(Threats)等,将这些因素有机结合起来,以此确定企业经营战略。PgMp.mypm.net



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PgMp.mypm.net

  05、7S模型项目经理博客

  指出企业战略必备的7个要素。大致分为硬件3S(战略、制度或系统、组织结构)和软件4S(价值观、能力或技能、企业风格或经营模式、人才)。项目管理论坛



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  06、PEST项目管理者联盟

  从政治(Politics)、经济(Economics)、社会(Society)、技术(Technology)4个视角分析构成企业组织的外部环境。training.mypm.net



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主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-26
地    点:北京·待定
电    话:010-82273401-11
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产品经理国际认证NPDP培训计划-6月2日开课-北京
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-2
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
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