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刚刚通过PMP考试 说说我的备考经验

作者:醉卧江畔   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-11-15   点击:675   【收藏本文

  工作多年,如果你不时感慨白驹过隙,岁月如梭,想重新感受一下学校时的那些青葱岁月,那么来场PMP考试吧!今年,我就体验了一回,一言难尽啊,如果你在看这个文章,那么很快你也会体会到的!项目管理者联盟

  从4月份第一次培训开始,到6月24日参加考试,经历了2个多月痛苦的备考,之后再加一个月的惶惶等待,最终顺利通过。由于培训期间的各种冲突,我只参加了第一次的课程,所以,在这个过程中,自学起了非常大的作用,接下来,我就分享一些我自己的心得和体会,如果能对备考的同学有所帮助,那对我来说就意义非凡了。项目管理者联盟

  首先,我归纳了一个范围,是我认为比较重要的点,围绕这些点我会展开详细的讨论。项目管理者联盟

  PMP考试的特点项目管理者联盟

  制定自己的学习计划项目管理者联盟

  理解要点项目管理者联盟

  关于刷题项目管理者联盟

  临场考试经验项目管理者联盟

  PMP考试的特点项目管理者联盟

  PMP普遍被认为是一个高端考试,参考人员大多都是从事项目管理工作或者有相关经验的,而且态度上也是比较重视的,那么在这样的前提下,通过率是多少呢?PMI官方没有给出这样的统计,但我从美国知乎quara上找了一些靠谱的答案,大概初次通过率在50-60%左右,中国情况要好一些,估计在70%左右,这说明了什么?考试有难度!项目管理者联盟

  到底是什么样的难度呢?简单的说,有以下4点:项目管理者联盟

  1、没有原题,靠背是过不了的bbs.mypm.net

  2、题目有迷惑性,必须看完全部答案才能选项目管理者联盟

  3、题量大,时间长,200道题,4个小时,对体力要求高项目经理博客

  4、有点脱离实际,理性思辨大于实际应用pmp.mypm.net

  我重点解释一下第4点,题目要想答对,不能简单的根据现有经验来,而是要理解PMP的理论体系,然后作出推导,才能得到答案,这点有点像欧式几何,给5个公理,然后所有结论都是由这5个公理推导而来。项目管理者联盟

  制定自己的学习计划training.mypm.net

  考试已经定性了,只有理解足够透彻才能通过,那么,问题来了,考试是不变的,但每个人却都不同,别人写的备考经验,对自己来说不一定管用,所以,制定自己的学习计划就非常重要了。项目管理者联盟

  PMP考试的全部内容概括起来,就是5大过程组,10大知识领域,47个过程,119个工具,都背熟了,并且能够缕清前后的逻辑关系,基本就没问题了,目标就在那里,怎么到达是需要自己仔细思考的。项目管理者联盟文章

  我来说说我的经验吧,我学习是从宏观到微观的,先把整个框架搞清楚,即内容的边界是什么,先看目录,再看每章的概要,最后才深入到具体内容,这样做的好处是先有了整体的概念,然后学习到局部细节的时候就更容与全局建立联系,知道这些局部的位置,也就更容易理解和记忆了。项目管理者联盟

  备考时间大概是2个半月,时间不多,请务必根据自己的情况做好计划,如果随性而学,恐怕是凶多吉少!项目管理者联盟

  理解要点项目管理者联盟

  先抛个问题,考试的目的是什么?我估计大多数人会回答督促学习知识,这个是没错的,但还有一个更为重要的目的,就是筛选!资源是有限的,不可能让所有人都获得,那么考试就成为了平衡资源的一个重要手段。PMP也一样,为了保证其含金量,必须维持一个合理的通过率,所以考试的题目是比较刁钻的,考察的不是你对项目管理的实际能力,而是对于PMI这套理论体系的理解能力。项目管理者联盟

  我个人感觉,PMI的理论其实并不完善,个别概念含混不清,模棱两可,有的地方是为了强行的把理论规划整齐而做的,就像科学家做实验,为了实验结果达标,而反过来修改源数据,具体我就列举了,大家自行体会。talent.mypm.net

  但这些都是小问题,二八原则,掌握80%的主要内容,就足以通过考试。我归纳了一些要点,如下:项目管理者联盟


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