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简单实用燃尽图,项目进度全程尽收眼底!
[关键字] 进度  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 62  [日期] 2018-09-18  
  燃尽图(Burndown Chart)是以图表展示随着时间的减少工作量的剩余情况。它对于预测何时完成工作很有用,经常被用于敏捷软件开发中。燃尽图也可以用于任何可测量的进度
PMO新模式助力项目全过程管控
[关键字] PMO  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 72  [日期] 2018-09-18  
  聚焦建设工程领域,项目管理需坚持以人为本,以提高工程质量、保障安全生产为基点,全面落实项目经理负责制,推进绿色建造与环境保护,促进科技进步与管理创新,实.
没有被授权的项目经理,在矩阵型组织结构中的领导技巧
[关键字] 矩阵型、项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 124  [日期] 2018-09-17  
  矩阵型组织结构   矩阵型组织结构是既可以保持职能型的稳定性、专业性,又可以不损失项目工作效率的一种妥协类型。   这种组织结构类型最大的矛盾就在于职能部.
原来项目进展更新是这样的
[关键字] 进度、计划  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 14  [日期] 2018-09-17  
  根据实际进度与计划进度比较分析结果,以保持项目工期不变、保证项目质量和所耗费用最少为目标,进行项目进度更新,这是进行进度控制和进度管理的宗旨。项目进度更新.
如何制定项目管理办公室战略计划
[关键字] 项目管理办公室、PMO  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 134  [日期] 2018-09-17  
  战略级别的项目管理办公室(亦称企业项目管理办公室)在开发、维护和传达有效的项目、计划和组合投资实务方面至关重要。拥有稳固的公司级战略计划,就有了所有项目管.
构建项目进度测量体系的方法
[关键字] 进度  [主题] 项目进度管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 238  [日期] 2018-09-14  
  一、进度测量方法   项目进度测量的过程是个简单的层层汇总过程,只要对工作周期内的进度检测控制点进行盘点,输入实际完成情况,即可按各层次的累积加权计算出整个.
如何做好大型石化工程项目EPC总承包的前期策划
[关键字] 石化、工程、EPC、总承包  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 281  [日期] 2018-09-14  
  概 述   在我国工程项目建设推行EPC工程总承包也已有二十余年的历史,但多数工程公司工程项目EPC总承包的经验还稍显不足,与发达国家工程公司相比,还有较大差距。
项目经理想要披荆斩棘,需注意这几点
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 23  [日期] 2018-09-14  
  作为一个项目经理,每天都需要和各种人各种事情打交道,每个人都是重要的人,每件事都是紧急的事,常常弄得人焦头烂额。完成一个项目仿佛去西天取了一趟经。   .
你学的是项目管理知识体系还是项目管理套路?
[关键字] PMP、Prince2  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 27  [日期] 2018-09-14  
  作者简介:   肖杨,微薄之力(北京)管理咨询有限公司组织级项目管理咨询首席顾问,是长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战
高情商的项目经理都具备这种技能
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 38  [日期] 2018-09-14  
  提到团队建设,很多项目经理首先想到的就是聚餐、出游、打球等方式,除了紧张的工作难以抽出时间外,更重要的问题恐怕就是经费了!“不是钱的问题,问题是没钱!”这.
项目经理成长中的“障碍”
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 谢二菊  [浏览量] 83  [日期] 2018-09-11  
  项目经理,其实是一个很宽泛的词,公司不同、行业不同,定位差距非常大。本文仅仅针对IT相关行业阐述。   每个刚刚进入职场的“小白”,如果幸运,会有人帮助设计.
VUCA时代敏捷开发的应对: APST
[关键字] VUCA、敏捷、开发  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 王凌宇  [浏览量] 26  [日期] 2018-09-11  
  人不能两次蹈入同一条河流,因为无论是这条河还是这个人都已经不同。 ——赫拉克利特   VUCA一 词20世纪90年代起源于美国军方, 是 Volatility( 易变性)、Uncertain
技术人员向项目经理转型必须打通三关
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 53  [日期] 2018-09-11  
  技术人员向项目经理转型中的失败案例有很多,为什么呢?在长期的管理者选拔评价与培养发展的实践工作中,经过长期的观察、分析和研究,我们发现,要成功实现由技术人
项目经理的苦与乐
[关键字] 项目经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 60  [日期] 2018-09-11  
  清末维新派的代表人物梁启超写过一篇文章《最苦与最乐》。梁先生认为人生最苦之事并不是贫困、失意,更不是人人都躲不过的衰老、死亡,而是“身上背着一种未了的责任”.
如何有效沟通项目的进度和问题
[关键字] 沟通、进度  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 491  [日期] 2018-09-11  
  大家都知道项目经理的大部分工作就是进行沟通:与项目成员沟通、与上司沟通、与相关业务部门沟通、与客户沟通等等,其中一个主要的内容就是沟通项目的进度和状态/问题,
闲聊项目经理一起趟过的那些“坑”
[关键字] 项目经理、产品经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 338  [日期] 2018-09-11  
     谈项目管理,首先要聊什么是项目经理。我个人深有体会,项目经理就是“打杂的”,帮助项目成员把一切杂事处理掉,让他们专心做自己擅长的事。只有.
如何集中有限的资源做好更多的项目?
[关键字] 资源、BIM  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 718  [日期] 2018-09-07  
  BIM技术的初衷,是希望在一个数据库化的模型上操作,当对该模型的一处进行修改时,所有图纸都会自动地、实时地更新,从而实现数据共享、互相衔接在工程项目全生命周
什么叫领导?什么叫管理?你一定要分得清!
[关键字] 领导、管理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 700  [日期] 2018-09-07  
  在现实生活中,很多人都会认为,领导=管理,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,然而实际上这两者之间的差别很大。管理者和领导者是两个不同的概念,二者
看项目经理如何处理项目冲突
[关键字] 冲突、团队  [主题] 项目团队管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 919  [日期] 2018-09-07  
  在有效的项目规划过程中,干系人或环境分析、风险管理及团队中的动态规则和定期的社交控制是重要的组成部分,它们都减少了冲突发生的概率。总结冲突的主体,我们可.
传统IT企业项目经理,如何转型互联网
[关键字] IT、互联网  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] IT软件  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 687  [日期] 2018-09-07  
  随着互联网+的热潮,不少传统IT企业的项目经理都在考虑转行互联网。那么在传统IT和互联网企业做项目管理究竟有什么不同呢?我在传统IT公司和大型互联网公司分别担任过.
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主办单位:PMI中国
时    间:2018-10-20
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电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

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